Deprecated: Function ereg_replace() is deprecated in /var/www/finmir/data/www/finmir.net/engine/modules/show.full.php on line 594 Учимся делать бизнес план » Финансовый журнал
Как зарабатывать на своем сайте? Как зарабатывать на ... Сложно найти сейчас бизнес, который мало связан с осязаемыми ...
Куда вкладывать небольшие суммы денег? Куда вкладывать небо ... Почему-то принято считать, что инвестор - это обязательно оч ...
Преимущества бухгалтерских курсов Преимущества бухгалт ... Потребность в бухгалтерах очень высокая. Бухгалтерская деяте ...
Межбанковский кредит Межбанковский кредит Межбанковским кредитом является кредит, который дает один б ...
Особенности кредитов наличными Особенности кредитов ... Кредиты наличными часто относят к нецелевым. В этом их глав ...
Где найти денег для создания собственного бизнеса?
Венчурные фонды
Бизнес ангелы (частные инвесторы)
Совместное предприятие
Взять кредит
Занять у знакомых

Учимся делать бизнес план

Учимся делать бизнес планВпервые бизнес-планы на просторах СНГ появились в начале 90-х, когда стало ясно, что бизнес и предпринимательство, хоть и являются родственными понятиями, но одним и тем же всё же не являются. Если предпринимательство – это интеллектуальная деятельность энергичных и инициативных людей, то бизнес – сложный процесс, в котором необходимо принимать множество решений, качество которых во многом зависит от владения специальными знаниями. Для реализации любой бизнес идеи вам понадобится план.

И бизнес-план - один из применяемых для этого рабочих инструментов. Это программа действий предпринимателя исходя из собственных задач, ресурсов и нынешнего состояния рынка. Составление бизнес-плана заставляет предпринимателя всесторонне проанализировать свою деятельность и посмотреть на неё как бы со стороны, продумав возможные будущие проблемы и пути их преодоления.

В условиях развитой экономики существуют специализированные фирмы, занимающиеся разработкой бизнес-планов. И к разработке могут привлекаться не только необходимые эксперты и консультанты, но и заказчики и даже будущие пользователи проекта. Могут быть составлены и разные варианты бизнес-плана, дающие возможность выбора. Например, в зависимости от размера финансирования проекта и соответствующей даты ввода его в строй. Что, кстати, особенно актуально для наших современных условий в связи с ограниченным финансированием.

Но это всё в странах с развитой рыночной экономикой. А у нас разработкой бизнес-планов чаще всего занимаются всё-таки сами компании. Что, тем не менее, не делает этот инструмент менее эффективным. Особенно для начинающих предпринимателей. Ведь основная задача планирования – это развитие у предпринимателя способности мыслить стратегически. А стратегическое мышление – это объединение интуиции и творческого мышления в видении будущего.

Тут следует отметить, что нужно различать бизнес-план и инвестиционный проект, пишет сайт 1000+ бизнес идей со всего мира. Инвестиционный проект подразумевает внешнее финансирование и может быть составной частью бизнес-плана. Хорошо, когда есть внешнее финансирование, но в наших условиях дефицита инвестиций обычно приходится опираться на собственные ресурсы или искать другие источники – например, выпуск акций. Именно отсутствие достаточных инвестиций и необходимость не только выживать, но и развиваться приводит фирмы к объединению в холдинги, которые дают возможность внутреннего самофинансирования. Но и для таких проектов всё равно необходимо составление инвестиционных проектов в обоих их значениях: 

- и как список действий, необходимых для организации или модернизации изделий или производственных мощностей
- и как систему документов, необходимых для этого, считает finmir.net.

Бизнес-план часто составляют для планирования своего развития. Но абсолютно необходим бизнес-план при:

- организации нового дела

- вхождении на новый рынок

- полном переориентировании бизнеса

- необходимости в инвестициях.

И бизнес-план должен не только называть необходимые задачи, но и указывать наиболее эффективные пути их выполнения. Ведь это, прежде всего, документ, призванный повысить эффективность. Поэтому хороший бизнес-план должен:

- определить направление деятельности компании, целевые рынки и её место на них

- сформулировать цели развития компании, стратегию и тактику их достижения

- изучить доступные производственные ресурсы и резервы

- определить наличие необходимых кадров и эффективно распределить обязанности

- оценить финансовое положение фирмы и необходимость привлечения кредита

- определить необходимые маркетинговые исследования и выработать рекламно-маркетинговую стратегию

- предусмотреть проблемы, которые могут возникнуть в будущем, и пути их решения.

Также надо отметить, что хороший бизнес-план всегда подразумевает возможность изменения и подстройки под текущие условия и потребности.

И хотя бизнес-план и нацелен на будущее, но его составление неизбежно приводит к повышению эффективности прямо здесь и сейчас. Это причина финансового успеха! А предварительное продумывание методов борьбы с разнообразными подводными камнями делает бизнес более стабильным, что крайне полезно. Особенно в наших не очень стабильных и очень быстро меняющихся условиях.

Источник: finmir.net

Предлагаем вам инвестировать сюда:



Другие новости по теме:



Нравится
08-03-2012 в 15:40
Коментарии : ( 0 )
Рейтинг новости
 (голосов: 0)





Финансовый обозреватель © 2013
Частичное или полное копирование материалов с сайта возможно только с разрешения администрации и при условии ссылки на статью.