Как зарабатывать на своем сайте? Как зарабатывать на ... Сложно найти сейчас бизнес, который мало связан с осязаемыми ...
Куда вкладывать небольшие суммы денег? Куда вкладывать небо ... Почему-то принято считать, что инвестор - это обязательно оч ...
Преимущества бухгалтерских курсов Преимущества бухгалт ... Потребность в бухгалтерах очень высокая. Бухгалтерская деяте ...
Особенности кредитов наличными Особенности кредитов ... Кредиты наличными часто относят к нецелевым. В этом их глав ...
Cколько стоит взять в кредит Cколько стоит взять ... Потребительский кредит обычно берут те, кому вдруг нужны де ...
Где найти денег для создания собственного бизнеса?
Венчурные фонды
Бизнес ангелы (частные инвесторы)
Совместное предприятие
Взять кредит
Занять у знакомых

Делаем совещание полезным

Прежде всего, нужно провести открытие расчетного счета для ИП. Если предприниматель не умеет организовать совещание, чтобы оно было эффективным, то в лучшем случае в результате получит испорченный день и в пустую потраченное время. Хотя встречаются случаи, когда такие не организованные производственные совещания приводят даже к краху компании.

Для начала весь персонал должен уяснить для себя, что совещание – это часть работы и туда приходят не для того, чтобы отдохнуть от работы, а для оперативного решения проблем.

Затем выберете день, в который будет проводиться совещание. Обычно выбирают понедельник, но это не совсем правильно, ведь понедельник, практически для всех людей - тяжелый. Пик работоспособности любого персонала приходится на середину недели, из чего можно сделать вывод, лучшие дни для проведения совещаний – вторник, понедельник. К тому же, обычно заказы на неделю формируются в середине предыдущей недели.

Обязательно готовьтесь к совещанию. Все должны иметь повестку и желательно заранее, то есть сотрудники должны иметь время на подготовку. В документе также отобразите лимит времени для доклада.

Не стоит обсуждать на совещании текущие вопросы, они прекрасно решаются в течение дня. Также не надо, чтобы руководители отделов докладывали о состоянии дел в своем подразделении – это впустую потраченное время. Такая практика требует просчета - сколько финансовых средств было выброшено впустую, ведь заработная плата за это время идет докладчику и слушающим его.

Главное в совещании – фиксация договоренностей. И это утверждение не говорит о том, что ваши подчиненные безответственные, просто без фиксации все виснет в воздухе. И записанные задания в ежедневник – это не гарантия выполнения задания. Есть человеческий фактор, забыл, не понял или не записал. Поэтому старомодный способ стенографии секретарем всего происходящего – прекрасный выход из ситуации. После фиксации, оформите в письменном виде, раздайте на руке присутствующим на совещании или выслать по электронной почте или любыми другим способом, принятым у вас в компании.

Никогда не отдавайте роль ведущего самому активному подчиненному, присутствующему на совещании. Не позволяйте спорить, можно обсуждать – это то, чего необходимо придерживаться. Нельзя назначать время совещание на час, который оканчивается на 00, лучше на 12.34. Если время будет назначено на 12.00, то совещание, в лучшем случае начнется в 12.10, а если назначить на 12.34 – все придут вовремя. Ограничивайте круг присутствующих на совещании теми людьми, которые действительно влияют на процесс принятия решений.



Другие новости по теме:



Нравится
05-12-2017 в 16:11
Коментарии : ( 0 )
Рейтинг новости
 (голосов: 0)





Финансовый обозреватель © 2013
Частичное или полное копирование материалов с сайта возможно только с разрешения администрации и при условии ссылки на статью.